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A implantação do BIM é uma jornada. É muito importante ter uma estratégia que esteja alinhada com o negócio para que a implantação promova a transformação digital na empresa. Nesta jornada, os processos serão alterados, assim como haverá uma necessidade de planejar a capacitação da equipe. Todos esses aspectos são fundamentais e complementares ao pilar de tecnologia, que normalmente é o mais lembrado.

Como faço para viabilizar o investimento em BIM?

Indo além da consultoria técnica, a equipe do Construtivo tem como objetivo pensar na transformação digital utilizando o BIM, ou seja, como ele irá ajudar a empresa e como vai otimizar e justificar todo o investimento. Trata-se de uma equipe multidisciplinar com grande experiência em tecnologia, negócios, inovação e projeto2s de transformação. Atuamos desde o apoio ao uso e o treinamento, assim como ofereceremos o outsourcing de projetos, sempre com o intuito de apoiar os clientes da melhor forma.

Para que o BIM não seja apenas modelar em 3D, um ponto chave é ter a informação fluindo ao longo de todo o processo, do planejamento à operação, sem silos e obstruções. As famílias são elementos vitais para muitos procedimentos, como orçamento e simulações. A sua gestão e governança não podem ficar baseadas em manipulação de modelos em templates. A integração dos modelos com base de dados é fundamental para demais processos, como compras e manutenção, assim como para integrar a área de produtos com projetos.

Como promover o BIM além da modelagem tridimensional?

A visão de BIM como processo e ter pleno conhecimento da ISO 19.650, que normatiza o fluxo de informações em processos BIM, são os primeiros passos. A implantação de sistemas de gerenciamento de dados, iniciando com a gestão de famílias, e a integração dos dados com o modelo, culminando na plena integração com ERP para que seja dada a continuidade da informação na corporação, é o movimento definitivo para promover o BIM além da modelagem tridimensional.

As nuvens de pontos podem agregar muito valor aos processos BIM. O seu uso vai além do levantamento do ativo para realizar uma modelagem em BIM, podendo ser utilizado para o registro de avanço da obra, para a automatização do controle do avanço físico, bem como para a análise de qualidade, que inclui: volumes, planicidade e caimento de lajes, excentricidade de shafts e acompanhamento de nivelamento de fachada.

Como se diferenciar usando a nuvem de pontos?

Atualmente, a nuvem de pontos é uma commodity, simples de se obter ou contratar. No entanto, há dois caminhos para se tirar mais proveito delas: as aplicações de análise, que manipulam e extraem informações como planicidade, dimensões, seções e volumes; e o escaneamento progressivo, registrando e comparando as nuvens de forma progressiva como um acompanhamento da obra.

Uma das principais mudanças com a adoção do processo BIM é a execução da fase de compatibilização antes da fase de documentação. Assim, é fundamental ter um processo de gestão de análises críticas (issues) bem robusto e integrado. Associado a este processo está a necessidade de gerir a entrega e o versionamento de modelos e, posteriormente, da documentação gerada. A eficiência em realizar esta mudança, assim como a segurança em manter a informação íntegra e acessível, é o diferencial para uma implantação bem-sucedida.

Como implantar um CDE e qual a melhor estratégia?

O Construtivo tem mais de 20 anos de experiência em gestão de documentos e informações de contratos de engenharia, além de possuir um robusto sistema de gestão de documentos integrado com planejamento e indicadores de gestão contratual. A sua plataforma Colaborativo, além de possuir um visualizador BIM, também contempla a integração com soluções de gestão de issues, unindo, assim, o melhor dos dois mundos. Isso tudo sem contar com a questão de produtividade, que associada à integração com softwares de autoria, melhoram muito o fluxo de coordenação.